Entrevista por Valores
Para quem se destina este workshop:
Profissionais que atuam em R&S, Lideranças (de quaisquer áreas da organização) que influenciam diretamente ou indiretamente nos processos seletivos.
Por que fazer este workshop?
As empresas já entenderam o quanto se fortalecem quando as pessoas colaboradoras possuem valores alinhados aos valores da organização. Porém identificar este encaixe ainda tem sido um desafio para profissionais especialistas em recrutamento e seleção, assim como para lideranças que contratam. Na maioria dos casos, os processos seletivos baseiam-se em testes e questionários automatizados para detectar os valores da pessoa candidata e assim avaliar se possui adequação com a companhia. Entretanto, uma entrevista cara a cara de qualidade pode ser uma alternativa poderosa para aprofundar nos atributos que regem os comportamentos da pessoa candidata. Este workshop é para você que deseja ser uma pessoa entrevistadora estratégica, implementando perguntas e técnica capazes de revelar os valores mais intrínsecos da pessoa entrevistada!
FORMATO
Aulas online e ao vivo
- Data à definir
Resultados
na prática
O que a você e sua empresa podem esperar
Maior chance de sucesso da pessoa contratada na nova posição
Construção de times de altíssimo desempenho, mais motivados e gerando resultados fora da curva
Clima organizacional positivo diante de pessoas colaboradoras
com afinidade de valores e bem adaptadas aos processos da organização
Celeridade do onboarding e da integração do pessoa contratada no time
Redução do turnover
Redução de custos com R&S, T&D e demais processos relacionados
DNA da empresa cada vez mais forte e coerente, destacando-se da concorrência
Organização mais rentável e com melhores resultados
O que você aprenderá?
- Comportamento do mercado atual em relação a gestão da cultura por valores.
- O papel de destaque dos valores para o processo de seleção.
- Mapeamento do campo de forças restritivas e propulsoras da posição.
- Criar um ambiente seguro de conexão com a pessoa candidata capaz de incentivá-la a expor suas vulnerabilidades e insumos que apontem seus valores.
- Implementar 3 ferramentas de investigação de valores para serem aplicadas durante a entrevista.
- Fazer perguntas estratégicas capazes de revelar valores intrínsecos da pessoa candidata.
- Analisar as respostas das pessoas candidatas para garantir que a identificação dos valores seja baseada em evidências e não em julgamentos.
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