Entrevista Por Valores

Entrevista por Valores e por Competências

Para quem se destina este workshop:

Como funciona

As empresas já entenderam o quanto se fortalecem quando seus colaboradores possuem valores alinhados aos valores da organização. Porém identificar este encaixe ainda tem sido um desafio para profissionais especialistas em recrutamento e seleção, assim como líderes que contratam. Na maioria dos casos, os processos seletivos baseiam-se em testes e questionários automatizados para detectar os valores da pessoa candidata e assim avaliar se possui adequação com a companhia. Entretanto, uma entrevista cara a cara de qualidade pode ser uma alternativa poderosa para aprofundar nos atributos que regem os comportamentos da pessoa candidata. Este workshop é para você que deseja ser uma pessoa entrevistadora estratégica, implementando perguntas e técnica capazes de revelar os valores mais intrínsecos da pessoa entrevistada!

FORMATO

Aulas online e ao vivo

Resultados

na prática

O que a você e sua empresa podem esperar

Maior chance de sucesso da pessoa contratada na nova posição

Construção de times de altíssimo desempenho, mais motivados e gerando resultados fora da curva

Clima organizacional positivo diante de colaboradores com afinidade de valores e bem adaptados aos processos da organização

Celeridade do onbording e da integração do pessoa contratada no time

Redução do turnover

Redução de custos com R&S, T&D e demais processors relacionados

DNA da empresa cada vez mais forte e coerente, destacando-se da concorrência

Organização mais rentável e com melhores resultados

O que você aprenderá?

Comportamento do mercado atual em relação a gestão da cultura por valores;
Entender o papel de destaque dos valores para o processo de seleção;
Mapeamento do campo de forças restritivas e propulsoras da posição;
Criar um ambiente seguro de conexão com o candidato capaz de incentivá-lo a expor suas vulnerabilidades e insumos que apontem seus valores;
Implementar 3 ferramentas de investigação de valores para serem aplicadas durante a entrevista;
Fazer perguntas estratégicas capazes de revelar valores intrínsecos da pessoa candidata;
Analisar as respostas das pessoas candidatas para garantir que a identificação dos valores seja baseada em evidências e não em julgamentos;