Pular para o conteúdo

Contratar bem, liderar bem e construir a cultura certa são as decisões que mais pesam no resultado de uma empresa.

A HH Academy forma, na prática, quem toma essas decisões.

Educação corporativa com a metodologia Learning by Doing para times de recrutamento, lideranças e culturas.

Equipe conversando em um escritório: duas pessoas em pé junto à janela e duas sentadas às mesas de trabalho

As 3 Verticais da HH Academy

  • HeadhuntersAcademy

    Capacitação técnica e comportamental de profissionais de recrutamento e seleção e das lideranças que participam dos processos de contratação.

  • LeadershipAcademy

    Desenvolve líderes em competências comportamentais, relacionais e estratégicas exigidas pelo mercado.

  • CultureAcademy

    Diagnóstico e transformação cultural, encurtando a distância entre a cultura atual e a desejada.

Nossa metodologia

Conhecimento só transforma quando é vivido

No Learning by Doing, tanto a liderança quanto os times, aprendem fazendo. Em sala, a pessoa participante vive situações do dia a dia, discute dilemas reais em grupo, propõe caminhos, analisa o que fez e planeja como aplicar no time.

É o mesmo princípio usado nos programas de liderança de escolas como Harvard, Stanford, Wharton e IMD.

  1. Prática

    Casos reais, simulações e role plays.

  2. Reflexão

    Depois de cada prática, o grupo analisa o que funcionou e o que não funcionou.

  3. Aplicação

    Cada participante sai com um plano de ação ligado a um desafio real do seu time, para colocar em prática já na semana seguinte.

Speakers

  • Foto de Sérgio Gomes

    Sérgio Gomes

    Fundador e CEO da HH Academy

    Mais de 20 anos em diagnóstico organizacional, transformação cultural e moderação de conversas executivas, com C-levels, diretoria e comitês executivos em projetos de mudança, no Brasil e no exterior. Antes de fundar a HH Academy, foi Managing Partner de boutiques de executive search por mais de 12 anos.

    Administração pela ESPM, MBA pela FGV, College of Executive Coaching (EUA), Leading Organizational Change pela Wharton e Transformação Cultural pelo Barrett Values Centre (Inglaterra). Professor do Ibmec.

  • Foto de Luiza Ferraro Adas

    Luiza Ferraro Adas

    Psicóloga e gestora de projetos na HH Academy

    Psicóloga graduada pela Tarleton State University e mestre em Psicologia Clínica pela Universidade de San Diego, Luiza soma mais de 5 anos de trajetória estratégica em Recursos Humanos. Com experiência em Recrutamento e Seleção e passagens por Boutique de Executive Search, hoje atua como gestora de projetos na HH Academy e consultora de treinamento e desenvolvimento, abordando temas como Diversidade e Inclusão, Atração e Seleção e desenvolvimento de lideranças, sempre unindo o olhar humanístico da psicologia à eficiência organizacional.

    Filha e neta de libaneses e italianos, apaixonada por atividades imersivas na natureza, viajante e colecionadora de experiências nacionais e internacionais. Mãe da Zion.

  • Foto de Gabriela Padovan

    Gabriela Padovan

    CEO da Start RH

    Psicóloga de formação, Gabriela Padovan construiu sua carreira ao longo de mais de 15 anos em Recrutamento e Seleção, liderando projetos para grandes empresas dos setores financeiro, varejo e tecnologia. Teve passagem como Gerente de Recrutamento no Grupo ZAP e OLX, ampliando sua atuação em ambientes dinâmicos e de alta escala. Hoje, como CEO da Start RH, conecta estratégia de negócios à atração de talentos.

    Também é facilitadora de treinamentos e já esteve à frente de projetos com a HH Academy para empresas como Leroy Merlin, Três Corações (corpo executivo), TIM Brasil e Grendene.

  • Foto de Carol Coelho

    Carol Coelho

    Founder e CEO da RPO Solutions

    Carol Coelho é Founder e CEO da RPO Solutions, consultoria que estrutura processos de Recrutamento e Seleção sob medida para empresas de diferentes portes e setores. Psicóloga, MBA pela FGV e com cerca de 20 anos de experiência em RH, construiu sua carreira em companhias como GOL, Porto Seguro, Museu do Amanhã e Serasa Experian — onde liderou Talent Acquisition para a América Latina. Empreende desde 2021 com uma convicção clara: contratar bem é decisão de negócio, não tarefa de RH. Também atua como palestrante na Headhunters Academy e é mentora de líderes de pessoas. Mãe da Marina e da Luiza.

  • Foto de Katia Carlini

    Katia Carlini

    Palestrante, autora e consultora executiva de Gente e Gestão

    Palestrante, autora de “Eneagrama nas Empresas” e “Onde não couberes, não te apertes” e consultora executiva de Gente e Gestão com mais de 20 anos de experiência. Especialista em projetos de desenvolvimento humano e organizacional, treinamentos, workshops, coaching executivo e mentoria.

    MBA em Gestão de Pessoas pela FIA, Marketing de serviços pela FAAP, Administração de Transportes Aéreos pela FGV e Coaching executivo pelo ICI, atuou em projetos internacionais com entendimento de diversas culturas como Europa, EUA, Latam, África e teve como principais escolas a TAM Linhas Aéreas, Proudfoot, Serasa Experian, LHH, Azul Linhas Aéreas e Grupo Edson Queiroz e Neoenergia.

    É mãe do Gabriel que é atleta de futebol e casada com Renato, professor de educação física. Tem a atividade física como assunto principal em casa.

  • Foto de Barbara Duran

    Barbara Duran

    Primeira Curadora de Engajamento do Brasil

    Com mais de 20 anos de RH e premiada em Cannes, Bárbara é a primeira Curadora de Engajamento do Brasil: uma executiva (FIA/USP) com disciplina de ex-bailarina e coração de mãe do Pepe e do Gugu. Ministra treinamentos e palestras de alto impacto em Liderança, Vendas, Inteligência Emocional e RH Estratégico, entre outras, transformando potenciais em talentos de alta performance. Bárbara já potencializou o DNA de empresas e marcas, unindo estratégia e comportamento humano para gerar resultados sustentáveis.

  • Foto de Gustavo Parise

    Gustavo Parise

    Mais de 20 anos em Recursos Humanos

    Com mais de 25 anos profissional, sendo 20 deles focado em Recursos Humanos, Gustavo sempre teve grande satisfação em ajudar as organizações em suas trajetórias de Capital Humano, mas mais do que isso, também poder trazer valor aos executivos em suas jornadas profissionais.

    Com o mundo cada vez mais digital, a diferença está em como a humanização segue sendo o diferencial em todos processos e ambientes.

    Pessoalmente, apaixonado por esportes, viagens e como filho de italiano, uma boa gastronomia, paixões que Gustavo compartilha com seus dois filhos e esposa.

  • Foto de Jodines Guerrato

    Jodines Guerrato

    Co-Founder da Harpio e Product Manager

    Co-Founder da Harpio & Product Manager. Com mais de 15 anos de experiência liderando produtos digitais, dados e automação em grandes empresas como Claro e Nextel, hoje transforma o setor de recrutamento através da Inteligência de Talentos. Como fundador da Harpio, Jodines utiliza seu background em Data Science e IA para orquestrar decisões estratégicas no RH, defendendo que o futuro do R&S está em empoderar pessoas com dados preditivos. Especialista em UX Design e Agilidade, foco na construção de soluções que unem inteligência de mercado e simplicidade técnica.

  • Foto de Kallen Chen

    Kallen Chen

    Estrategista e mentora de LinkedIn

    Estrategista e mentora de Linkedin, possui 22 anos de experiência executiva em TI e Varejo. Top 20 Especialistas em LinkedIn no Brasil (Favikon). Criadora do Método K, metodologia baseada nos 4 pilares do SSI do LinkedIn.

    Kallen ajuda CEOs, C-Levels, Conselheiros e Executivos a construir presença digital que comunica quem realmente são, gerando reputação, autoridade e oportunidades de carreira e de negócios através do Método K.

    Áreas de atuação: Método K, SSI Linkedin, Marca Pessoal, Employer Branding e Atração de Talentos.

  • Foto de Graziela Alves

    Graziela Alves

    Psicóloga, professora de MBA e curadora TEDx

    Psicóloga, mestre em Administração e especialista em Gestão de Pessoas pela Fundação Dom Cabral, com foco em conectar pessoas e estratégia de forma prática e consistente.

    Graziela transita pelas Ciências Humanas com olhar analítico, o que a permite trazer clareza para cenários complexos do comportamento organizacional e ajudar empresas a tomarem decisões mais conscientes e eficazes.

    Também é professora de MBA e curadora TEDx, porque aprender e ensinar faz parte de quem ela é. Graziela consegue passar horas falando sobre liderança, cultura, RH estratégico e comportamento humano.

    Se move por responsabilidade, coerência e uma boa dose de curiosidade.

No que acreditamos

Humanização
Construímos relacionamentos profundos e genuínos. Enxergamos pessoas antes de enxergar processos.
Adaptabilidade
Nos movemos com agilidade diante de cenários diversos e em constante mudança.
Aprendizagem Contínua
Abraçamos o desconforto como forma de crescimento.
Fazer Acontecer
Não desistimos. Somos protagonistas do crescimento da HH Academy, com comprometimento e senso de dono/dona.
Alta Energia
Mantemos a energia elevada em todas as entregas. É como nos apresentamos ao mundo.

Clientes que estiveram conosco

  • Serasa Experian
  • Bionexo
  • Centauro
  • Krones
  • TOTVS
  • CSU
  • Amdocs
  • Universidade Metodista de São Paulo
  • XP Investimentos
  • Jadlog
  • Vedacit
  • EcoRodovias
  • APAR Holdings
  • Oba Hortifruti
  • Unimed
  • BTX
  • Belagrícola
  • Natura
  • Bradesco
  • Marista
  • OLX Brasil
  • TIM
  • Itaúsa
  • DSV
  • Conibase Home Center
  • Copersucar
  • Burger King
  • Nivea
  • RD Raia Drogasil
  • Ipiranga
  • DTA Engenharia
  • Alper Consultoria em Seguros
  • Multi
  • Hyundai
  • Puratos
  • Copel
  • Bayer
  • Wilson Sons
  • Bridgestone
  • Sicredi
  • Santander
  • Leroy Merlin
  • Vale
  • Sicoob
  • Ella Executive Search
  • Neon
  • Kavak
  • Verzani & Sandrini
  • iFood
  • 3corações
  • Locaweb
  • 1ST
  • Honda
  • Copasul
  • Usina Coruripe
  • Machado Meyer Advogados
  • Via Appia
  • Azul
  • O Boticário
  • Neoenergia
  • Ambev
  • Safra
  • FTD Educação
  • Mills
  • Sescoop/MS

Perguntas frequentes

  • 01Os programas são feitos sob medida?

    Sim. Os programas in company partem de um diagnóstico do contexto da empresa. Conteúdo, carga horária e formato são definidos a partir dos desafios reais da liderança e dos times.

  • 02Qual a diferença entre turma aberta e in company?

    Nas turmas abertas, profissionais de empresas diferentes aprendem juntos, e a troca entre eles faz parte do aprendizado. No in company, o programa é exclusivo para a sua empresa e construído para o seu contexto.

  • 03Os programas são presenciais ou online?

    Os dois formatos. A escolha depende do perfil do grupo, da distribuição geográfica e dos objetivos do programa.

  • 04Como funciona o Learning by Doing na prática?

    Em sala, a pessoa participante pratica situações do dia a dia, discute dilemas reais em grupo, analisa o que fez e sai com um plano para aplicar no time. O material de apoio chega depois do encontro.

  • 05Como vocês medem os resultados?

    Acompanhamos o NPS de todas as turmas e, quando o programa permite, indicadores como promoções das pessoas participantes. Depois de cada projeto, também ouvimos o RH e a liderança do cliente sobre o que mudou no dia a dia dos times.

  • 06Vocês atendem empresas fora de São Paulo?

    Sim. Atendemos empresas em todo o Brasil e também fora do país, presencialmente ou online e ao vivo.

  • 07Por onde começa um projeto?

    Por uma conversa para entender o momento da empresa. A partir dela, montamos uma proposta com formato, carga horária, trilha educacional e investimento.

  • 08As pessoas participantes recebem certificado?

    Sim. Todas as pessoas participantes recebem certificado de participação da HH Academy.

Vamos conversar sobre o momento da sua empresa?

Conte o desafio da sua liderança, do seu time de recrutamento ou da sua cultura, e a gente mostra como podemos ajudar.